Individuazione delle priorità
I componenti della B_Generation sono stati coinvolti nel definire il livello di priorità da dare agli obiettivi e ai bisogni individuati attraverso la discussione sviluppatasi durante questo percorso.
Sintesi dei risultati raggiunti
Di seguito si sintetizzano i risultati delle attività partecipative sviluppate con e per la B_Generation che poi saranno integrati nei bandi in via di realizzazione:
BISOGNI TRASVERSALI
a. Bisogni legati al tema del coinvolgimento delle comunità residenti e dei visitatori
– Valorizzare la conoscenza del territorio verso le comunità ed i visitatori (valutata dal 50% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 22% come seconda priorità);
– Valorizzare il ruolo dei giovani e le loro iniziative, fondamentali anche per la rivitalizzazione del territorio (valutata dal 16,7% dei membri della B_Generation come prima priorità e dall’ 11,1% come seconda priorità);
– Promuovere l’affermazione di opportunità di lavoro economicamente sostenibili e continuative (valutata dal 16,7% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 27,8% come seconda priorità);
– Coinvolgere attivamente i giovani nella definizione delle strategie dedicate a loro e alla valorizzazione del territorio (valutata dall’11,1% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 16,7% come seconda priorità);
– Tenere conto del cambiamento climatico nello sviluppo di nuove attività e di quelle esistenti (valutata dal 5,6% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 22,2% come seconda priorità).
b. Bisogni legati al tema della connessione dei soggetti e della costruzione di reti
– Mettere in rete le iniziative ed i soggetti attivi sul Grappa (le imprese, le attività produttive, le comunità, gli abitanti, ecc, …) (valutata dal 61,1% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 27,8% come seconda priorità);
– Stimolare la cooperazione (valutata dal 22,2% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 22,2% come seconda priorità);
– Coordinare le azioni, migliorare i servizi (valutata dal 16,7% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 50,0% come seconda priorità).
c. Bisogni legati al tema della residenzialità
– Promuovere infrastrutture e servizi efficienti per rendere il Grappa meno “distante” (di collegamento fisico, telematiche e informatiche) (valutata dal 33,3% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 22,2% come seconda priorità);
– Aumentare le possibilità per i giovani di occuparsi di attività economicamente sostenibili (valutata dal 27,8% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 22,2% come seconda priorità);
– Rivitalizzare a lungo termine il territorio (valutata dal 16,7% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 16,7% come seconda priorità);
– Promuovere residenzialità continuativa montana (valutata dal 11,1% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 22,2% come seconda priorità);
– Combattere spopolamento delle aree montane (valutata dal 11,1% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 16,7% come seconda priorità).
BISOGNI LEGATI AL TEMA “RISCOPRIRE LE RADICI: PAESAGGIO, RURALITÀ, AGRICOLTURA, MANUTENZIONE DEL TERRITORIO”
– Approfondire e rendere accessibile la conoscenza delle attività esistenti sul massiccio (attraverso mappatura, progetti di coinvolgimento di attività produttive, malghe, ecc) (valutata dal 33,3% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 16,7% come seconda priorità);
– Valorizzare le peculiarità locali (in termini di produzioni, di paesaggi, di endemismi, anche attraverso la riscoperta di sementi e specie antiche, l’istituzione di “campi catalogo”, la costituzione e promozione di un “paniere di prodotti locali, etici e sostenibili” ecc.) potenziandoli con tecniche moderne (valutata dal 22,2% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 16,7% come seconda priorità);
– Promuovere il ragionamento “di filiera” (anche coinvolgendo DMO, mense scolastiche, ristoranti, negozi, attività di trasformazione) (valutata dal 22,2% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 11,1% come seconda priorità);
– Valorizzare biodiversità coltivata e allevata come strumento per manutenere e plasmare il
territorio (valutata dal 11,1% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 27,8% come seconda priorità);
– Rendere sostenibile anche economicamente le piccole produzioni locali, valorizzandone la qualità e gli impatti indiretti sulla salute del consumatore e dell’ambiente di produzione (valutata dal 5,6% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 11,1% come seconda priorità);
– Promuovere l’insediamento di azione de agricole e l’imprenditorialità giovanile (con azioni di formazione, sostegno economico, supporto alla comunicazione, supporto nella gestione burocratica ed amministrativa, ecc…) (valutata dal 5,6% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 11,1% come seconda priorità);
– Tenere conto del cambiamento climatico nello sviluppo di nuove attività e di quelle esistenti (nessun membro della B_Generation ha valutato tale bisogno come prioritario);
– Sostenere e promuovere la ricerca, la formazione di gruppi di lavoro interdisciplinare sulle tematiche sopra descritte (valutata da nessuno dei membri della B_Generation come prima
priorità e dal 5,6% come seconda priorità).
BISOGNI LEGATI AL TEMA DELLA COMUNICAZIONE ed EDUCAZIONE: CONOSCENZA, CONSAPEVOLEZZA, ORGOGLIO NEL CONDIVIDERE, ESSERE DI ISPIRAZIONE
– Aumentare la conoscenza del territorio per aumentare la consapevolezza delle sue peculiarità, implementarne così la “spinta a prendersene cura”, “l’orgoglio di condividere”, comunicando così verso l’esterno in modo più incisivo (valutata dal 50,0% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 5,6% come seconda priorità);
– Mettere in rete le peculiarità del territorio (sentieri, punti di interesse, punti panoramici, attività produttive) perché possano essere meglio conosciuti e fruibili strumenti più efficaci e con maggiore consapevolezza (valutata dal 11,1% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 11,1% come seconda priorità);
– Utilizzare linguaggi diversi (racconto, storytelling, musica, teatro, enogastronomia ecc) con l’obiettivo di ampliare il pubblico di riferimento e la platea cui indirizzare i messaggi comunicativi (valutata dal 11,1% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 5,6% come seconda priorità);
– Comunicare più efficacemente verso l’esterno (anche coinvolgendo ambasciatori, diffondendo l’utilizzo del logo, ecc…) (valutata dal 5,6% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 27,8% come seconda priorità);
– Comunicare e rendere meno frammentati, più riconoscibili, coordinati e attrattivi gli strumenti di conoscenza del territorio (on line e non) (valutata dal 5,6% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 5,6% come seconda priorità);
– Valorizzare le iniziative/attività (eventi, percorsi, sentieri) esistenti e realizzare nuove azioni che possano implementare la fruizione consapevole del territorio (conoscenza, coscienza, consapevolezza) (valutata dal 5,6% dei membri della B_Generation come prima priorità e nessuno come seconda priorità);
– Promuovere progetti educativi di conoscenza del territorio e dei principi di sostenibilità (in collaborazione con istituti scolastici ed altri Enti di educazione e formazione del Territorio); (valutata dal 5,6% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 5,6% come seconda priorità);
– Far conoscere il territorio alle comunità locali (valutata dal 5,6% dei membri della B_Generation come prima priorità e da nessuno come seconda priorità);
– Coinvolgere le comunità locali (valutata da nessuno dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 5,6% come seconda priorità);
– Valorizzare il senso di aggregazione della comunità (nessun membro della B_Generation ha valutato tale bisogno come prioritario);
– Implementare le manifestazioni tradizionali e gli eventi comunitari (nessun membro della B_Generation ha valutato tale bisogno come prioritario);
– Aumentare la consapevolezza dell’identità territoriale (nessun membro della B_Generation ha valutato tale bisogno come prioritario).
BISOGNI LEGATI AL TEMA DELLA PROMOZIONE DEL TERRITORIO IN CHIAVE DI TURISMO SOSTENIBILE
– Valorizzare proposte che valorizzino il turismo sportivo, outdoor, lento, stagionale, esperienziale cercando così di qualificare, e destagionalizzare l’offerta e – di conseguenza- le modalità di fruizione del territorio da parte di turisti e visitatori (valutata dal 33,3% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 27,8% come seconda priorità);
– Promuovere occasioni di sviluppo turistico che valorizzino le caratteristiche peculiari del territorio (storia, natura, cultura, paesaggio, prodotti tipici, cultura enogastronomia) (valutata dal 33,3% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 11,1% come seconda priorità);
– Offrire sostegno ai giovani che vogliano aprire attività (formazione, azioni dedicate, sostegno economico…) (valutata dal 16,7% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 11,1% come seconda priorità);
– Qualificare l’offerta e proporre formazione specifica che supporti le aziende a porsi sul mercato con un’offerta più qualificata (valutata dal 5,6% dei membri della B_Generation come prima priorità e dal 5,6% come seconda priorità);
– Cercare una connessione con altri tessuti e circuiti turistici che abbiano già un’attrattività consolidata e importante (ad esempio: città storiche come Venezia, altri siti UNESCO come Dolomiti, Colline di Valdobbiadene, Verona, Vicenza, Padova, delta del Po, orto botanico, siti palafitticoli dell’arco alpino, ecc) (nessun membro della B_Generation ha valutato tale bisogno come prioritario);
– Realizzare momenti di promozione delle attività ricettive esistenti (nessun membro della B_Generation ha valutato tale bisogno come prioritario);
– Valorizzare le diversità, senza concedere semplificazioni (nessun membro della B_Generation ha valutato tale bisogno come prioritario);
– Valorizzare i momenti di aggregazione che promuovano il ritrovarsi per fare esperienza (legato all’ambito storico, naturalistico, culturale, enogastronomico,…) (nessun membro della B_Generation ha valutato tale bisogno come prioritario).
OBIETTIVI PRIORITARI
Si riportano di seguito gli obiettivi specifici della Riserva della Biosfera del Monte Grappa, come
individuati nel Documento di Indirizzo al Piano di Azione, secondo l’indicazione di priorità evidenziata
nella discussione dei gruppi tematici.
COMUNICAZIONE: CONOSCENZA, CONSAPEVOLEZZA, ORGOGLIO NEL CONDIVIDERE, ESSERE DIISPIRAZIONE
C2 “Conservare e rinnovare l’identità locale” (valutata dal 66,7% dei membri della B_Generation come
prima priorita e dal 16,7% come seconda priorita )
L4 “Sfruttare il potenziale della rete MAB UNESCO” (valutata dal 16,7% dei membri della B_Generation
come prima priorità e dal 22,2% come seconda priorità)
S3 “Sostenere la transizione verso comunità resilienti” (valutata dal 11,1% dei membri della
B_Generation come prima priorità e dal 22,2% come seconda priorità)
L3 “Educare alla sostenibilità” (valutata dal 5,6% dei membri della B_Generation come prima priorità e
dal 16,7% come seconda priorita )
L1 “Rafforzare e migliorare la governance unitaria” (valutata da nessuno dei membri della
B_Generation come prima priorità e dal 22,2% come seconda priorità)
RISCOPRIRE LE RADICI: PAESAGGIO, RURALITÀ, RESIDENZIALITÀ
C4 “Conservare e valorizzare i paesaggi” (valutata dal 44,4% dei membri della B_Generation come
prima priorità e dal 22,2% come seconda priorità)
C3 “Conservare la biodiversità coltivata e allevata” (valutata dal 44,4% dei membri della B_Generation
come prima priorita e dal 16,7% come seconda priorita)
C2 “Conservare e rinnovare l’identita locale” (valutata dal 11,1% dei membri della B_Generation come
prima priorita e dal 27,8% come seconda priorità)
L3 “Educare alla sostenibilita ” (valutata da nessuno dei membri della B_Generation come prima
priorita e dal 22,2% come seconda priorità)
L1. “Rafforzare e migliorare la governance unitaria” (valutata da nessuno dei membri della
B_Generation come prima priorità e dall’11,1% come seconda priorità)
PROMUOVERE IL TERRITORIO VERSO UN FRUIZIONE TURISTICA SOSTENIBILE
S2 “Diventare una destinazione di turismo sostenibile” (valutata dal 50,0% dei membri della
B_Generation come prima priorità e dal 38,9% come seconda priorità)
L4 “Sfruttare il potenziale della rete MAB UNESCO” (valutata dal 27,8% dei membri della B_Generation
come prima priorità e dal 33,3% come seconda priorità)
S3 “Sostenere la transizione verso comunità resilienti” (valutata dal 11,1% dei membri della
B_Generation come prima priorità e dal 16,7% come seconda priorità)
C2 “Conservare e rinnovare l’identità locale” (valutata dal 5,6% dei membri della B_Generation come
prima priorita e dal 11,1% come seconda priorita )
L1. “Rafforzare e migliorare la governance unitaria” (valutata dal 5,6% dei membri della B_Generation
come prima priorità e da nessuno come seconda priorità)-